2020年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，京电设备主动融入联防联控、群防群治治理大网络，迅速打响疫情防控阻击战。在全面动员全面部署中，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，确保主营业务稳步运行。一年来，市场开拓难中求进，中标崇礼示范工程柔性变电站总包项目，生物质项目中标取得新业绩。在新产品方面，电力电子变压器、SVG设备、岸电项目取得突出业绩。生产性服务业务市场开拓成效显著，国际业务市场影响力进一步提升。大容量叠装桥臂电抗器和±800kV特高压桥臂电抗器通过产品鉴定，四项科技成果获得上级科学技术奖表彰。企业首次入选并荣获“中国工业大奖”提名奖，连续12年入围中国机械工业百强企业，连续17年获评中国机械500强企业，继续保持了行业内的领先地位和优势。
近年来，京电设备深入落实“十三五”战略规划，逐步形成了“1234567”战略思路，即“一个目标”（打造研发、设计、制造、服务一体化的国际能源装备公司），“两个理念”（企业与职工命运共同体和利益共同体、全员营销和全员支持营销），“三个转型”（业务、产品、运营模式），“四个零容忍”（安全、质量、腐败、不忠于企业），“五个中心”（生产指挥中心、营销中心、绩效考核中心、应急中心、产品成本核算中心），“六项重点工作”（市场营销、科技创新、生产统筹、内部管理、深化改革、党建工作），“七大营销战役”（传统常规产品攻坚战、集团内部协同战、国际市场突围战、生产性服务市场围剿战、EPC市场效益保卫战、新兴市场制高点抢占战、货款回收歼灭战），并坚持“下移管理重心，践行财务思维，前置安全风险程序，提升执行力和执行能力”的经营管理思路，深挖内部潜力，努力向管理要效益。
自企业创建以来，与国家电力事业同向同行。如今，站在“十四五”发展的新的历史节点和“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点上，企业坚持新发展理念，与时俱进、阔步前行，将坚守“为电力建设服务”的初心，积极融入集团公司发展大局，努力向着“打造研发、设计、制作、服务一体化的国际能源装备公司”的战略目标迈进。
2021年，京电设备将坚持“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局”，在“三个结合”（与国家“十四五”发展规划相结合、与集团公司大变革相结合、与企业实际和发展需求相结合）中，着力以发展实体经济、夯实高质量发展之基。遵循国家新能源发展战略思路，将紧跟风光储输和特高压电网建设趋势，抓好清洁能源发电、柔性直流输电和储能等方面集中攻关和产品切入落地，以智能化建设为核心，加快企业数字化转型，有效推动“工业化+数字化”两化融合。2021年，京电设备将努力构建“一体两翼”经营布局，数字化赋能“三大三小”传统产品，扩大“三新三研”市场，有效激发发展活力。
在新的一年中，京电设备将聚焦价值创造，坚持战略导向、问题导向、市场导向、价值导向、高目标导向，切实落实安全生产“十二个到位”要求，以新视角审视新形势，以新作为展现新担当，紧盯高标准定位，高效抓好市场营销、创新驱动、安全生产、企业改革、管理提升、党建引领等各项工作，全力以赴写好“十四五”开篇大文章，取得新的更大的业绩。 （京 设）